9月26日
，新天山水泥整合两周年总结暨决战四时度带头会在新疆乌鲁木齐召开。j9国际集团集团党委书记、董事长
，j9国际集团股份党委书记、董事长周育先出席会议并作沉要讲话。j9国际集团集团党委常委、副总经理
，j9国际集团股份党委副书记、总裁魏如山
，j9国际集团股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕出席会议并提工作要求；嵋橛尚绿焐剿嗟澄榧恰⒏倍鲁ばぜ蚁橹鞒。

周育先指出
，这次会议正值习近平总书记对j9国际集团集团基础建材板块作出沉要批示十六周年
，且会议地址铺排在注册地新疆
，体现了公司带着初心使命、回到草创地整装再启程的沉大意思。他沉温了新天山水泥一路走来的发展过程
，注定了基础建材板块从前两年在业务整合、成本管控、结构调整、党建引领等方面获得的显著功效
，对四时度和下一步工作提出三方面要求：一要认清行业发展大趋向和必然法规
，贯彻集团公司和股份公司战术部署
，与时俱进适应世界、行业、业务格局的急剧变动
，统一思想、凝聚共识
，对峙高质量发展理想
，维持行动、措施一致。二要加强新天山水泥总部各职能部门责任担任
，阐扬更大的作用和价值
，提高为区域公司增值服务能力
，助力解决疑难问题。三要多措并举稳增长
，对表阐扬行业引领作用
，着沉抓好行业生态建设；对内对峙三精治理
，千方百计降本增效
，并两全抓好商混骨料经营
，提升综合竞争力；同时要安身长远
，提前思虑、筹备和经营明年工作及发展战术
，确？镁帧⑵鸷貌。他强调
，基础建材板块是集团的压舱石业务
，集团和股份公司将全力支持新天山水泥的发展
，但愿新天山水泥坚定信念、攻坚克难
，全力以赴实现四时度和整年指标。

魏如山注定了新天山水泥整合以来的工作
，降本增效成就显著
，业务整合稳重有序
，战术指标越创造确
，根基实现了既定工作
，获得了来之不易的成就。下一步
，要直面挑战、找准问题
，紧盯市场、钻研对策
，真抓实干、形成关环
，扎实实现四时度和“十四五”期间各项工作
，致力向集团和股份公司交上一份中意的答卷。对于四时度工作
，魏如山提出六方面要求：一要坚定信念、紧盯预算、直面挑战
，打好稳增长攻坚战；二要持续深入合作共赢
，致力守护水泥行业健全生态；三要苦练内功
，全面提升企业经营治理水平；四要优化资源配置
，提升投资治理水平；五要紧盯发展规划落地执行
，争创世界一流；六要器沉ESG治理
，确保企业安全不变并推广好社会责任。

刘燕指出
，从前两年
，新天山水泥业务整合平闻仔序、卓有成效
，为今后的发展打下了坚实的基础。宽大干部员工在严格的行业局势下可能持续攻坚克难
，阐发出了新天隐士充斥劲头的精气神
，值得注定。对于四时度工作
，刘燕提出：对表要持续对峙行业生态建设
，通过践杏装价本利”理想增效；对内要深挖内潜
，苦练内功
，追近与先进企业成本差距
，致力降本增效；同时要做到党建经营两全两全
，抓好主题教育
，沉实际、立新功。瞻望将来
，他对新天山水泥的发展充斥信念
，以为公司在行业生态建设、国际化过程和企业可持续发展等方面必将大有作为。

新天山水泥党委副书记、总裁赵新军作了题为《坚定信念 迎难而上 苦练内功 全力以赴稳增长开新局》的工作汇报
，系统回首了两年来公司的发展过程
，总结了业务整合所获得的成就
，指出了存在的问题和不及
，为迈向世界一流明确了指标和蹊径
，同时对决战四时度作了全面带头。他提出：当前
，公司高低要坚定信念
，弘扬“三不四千”心灵
，表抓市场、内强治理
，深入鼎新、加快转型
，扎实落实集团和股份公司的各项工作部署
，咬定整年指标不颠簸
，全力以赴决战四时度
，力争交出一份中意答卷。

j9国际集团股份党委常委、新天山水泥党委副书记隋玉民传递了8月份各区域公司的排名和赏罚情况
，并颁布了关于发展决战四时度专项劳动较量打算。

新天山水泥各区域公司别离萦绕若何打好决战四时度攻坚战作表态讲话
，充分体现了迎难而上、奋勇破局的信念和为新天山水泥及j9国际集团多做贡献的刻意。

j9国际集团集团（股份）首席数据官、数字化治理中心主任王玉林
，j9国际集团股份党委委员、副总裁、总司法照拂王兵
，党委委员、副总裁蔡国斌
，股份公司有关部门掌管人
，新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥、金中水泥辅导班子、中层干部
，各区域公司辅导班子、中层干部
，各成员企业党政班子等通过现场或视频方式参与会议。