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j9国际集团集团召开出产经营工作电话会议

主办单元:j9国际集团集团有限公司

起源:CNBM  颁布功夫:2006-09-26
    为总结集团今年前三个季度的出产经营工作,分析面对的局势及存在的不及,提出措施和要求,确保全面完玉成年出产经营工作,9月26日中国构筑资料集团公司召开了出产经营工作电话会议 ;嵋橛杉殴靖弊芫硇斫鸹鞒,集团公司总经理姚燕做主题讲话。集团公司各有关部、室辅导和集团所属57个单元的重要辅导和工作人员参与了会议。

    姚燕总经理在讲话中总结了集团今年前三个季度深入鼎新和结构调整等方面的重要成就,总结分析了前三个季度出产经营工作的总体情况,部署了第四时度的工作工作:即切实实现2006年度企业出产经营打算 ;致力提高经济效益 ;以安全保出产经营,切实加强安全出产治理工作 ;当真总结今年出产经营的情况,本着积极发展,注沉效益,节能降耗的准则着手提出明年的出产经营打算。姚总还就重要工作提出四点具体要求:一是做好出产组织治理工作 ;二是加强市场开发,拓展业务领域 ;三是加强企业内控与治理,有效防备各类风险 ;四是注沉阐扬集团合力,实现业务协同和资源协同,守护集团整体利益。

    姚总强调指出,集团总体出产经营情况很好,但面对的竞争局势极度严格,各单元切实当真分析存在的不及,提出措施和要求,要抓紧第四时度的功夫,为集团全面实现出产经营工作,维持健全急剧发展做贡献。

    会上,集团公司企业治理部总经理宋江涛就安全出产工作做专题讲话。他首先通报了中央企业应急治理和预案假造现场会会议心灵,并就节假日期间及第四时度的安全工作、应急预案的假造和演练等项工作做出了部署和要求。集团公司企业治理部副总经理张健也就j9国际集团集团第二届企业治理现代化创新成就评比活动的有关工作做了部署和注明。
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