全面总结2007年工作之后，姚燕分析了当前的经济局势，明确提出2008年工作的领导思想和沉点工作。汇报指出，2008年，j9国际集团集团要全面贯彻落实十七大心灵，以邓幼平理论和“三个代表”沉要思想为领导，对峙科学发展观，加快推动结构调整和资源整合，持续深入经济发展方式转变；加快科技创新和国际化措施，进一步坚韧和强化主题专长；不休美满公司治理，切实抓好企业鼎新，致力实现快率、质量、效益与资源、环境协调发展；充分阐扬行业影响力、节造力，建设创新绩效型、资源节约型、环境敦睦型、社会责任型的新型国有企业，为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。

    宋志平董事长在讲话中注定了2007年的工作和成就。他说，j9国际集团集团具备急剧发展的四大前提，一个清澈的战术；一套适应自身、适应市场的企业文化；一个训练有序的经营治理团队；一套卓有成效以绩效为中心的经营治理模式。在持久的市场陶冶中，j9国际集团集团造就了自己怪异的市场经验和贸易运行模式。同时指出，要实现集团的工作指标，必须明确五个思路。一是进一步凸起主业，加大资源整合力度，提升企业效益，推动施杏装大建材」亟略；二是提高自主创新能力，充分阐扬科研设计优势，在建材行业技术创新、发展循环经济中阐扬主导作用；三是加快结构调整，推动产业结构优化升级，创建“四型”企业；四是积极启发国际市场，推动“走出去」亟略，成为有国际竞争力的跨国产业集团；五是要全面贯彻落实“十七大”心灵，加强党的建设，施杏装人才强企」亟略，组织有竞争力的企业团队。

    国务院参事室副主任蒋明麟对集团从前一年里获得的成就暗示热烈祝贺，并从四个方面对集团工作赐与注定。一是在本钱运作、资产沉组方面获得显著成就；二是在科技创新、加大自主创新和知识产权方面有进取和成就；三是萦绕节能减排、发展循环经济、走可持续发展战术方面迈出坚实的措施；四是执行国务院“走出去”号召，充分利用两种资源、两个市场方面迈出可喜的措施。他对明年工作提出加强科技创新、加强内部治理、加快国际化措施三个方面的要求。

    国有企业监事会主席路耀华通报了崔世安主席对大会的问候。他从集团战术、治理、结构、文化和辅导班子五个方面指出j9国际集团集团具备更好更快发展的前提和基础。同时提出要进一步抓好品牌建设、做强可持续发展领域、加强精密治理。他相信，j9国际集团集团作为行业排头兵会做的更好。

    j9国际集团结合会副会长、中国水泥协会会长雷前治回首了j9国际集团集团近年来急剧成长的过程，充分注定了j9国际集团集团2007年的沉要成就和对建材行业出格是水泥行业的带作为用。他相信，在宋志平董事长和姚燕总经理为首的团队的共同致力下，j9国际集团集团建设成为拥有国际竞争力的大型建材集团的指标肯定可能实现。

    j9国际集团结合会党委书记、副会长孙向远代表j9国际集团结合会和张报答会长，对j9国际集团集团一年来为我国建材事业的发展所做出的致力和贡献暗示感激。他说，2007年j9国际集团集团在规范治理、整合沉组、本钱市场、科技创新、国际化等关键领域都获得了优异的成就，但愿2008年持续秉承和谐发展的理想，造就出更多的优良企业与优良人才，推进集团急剧发展，为推动我国建材工业又好又快发展、创造越发和谐美好的社会做出新的贡献。

    会上，国资委政策局局长周渝波以“以司法风险防备为基础，成立健全企业全面风险治理系统”为题，从企业风险治理是现代企业全面治理的沉要内容、司法风险防备是企业风险治理中最根基的要求、成立健全企业司法风险防备机造为国有企业鼎新发展保驾护航三个方面做大会专题讲座。中国一汽集团总经理助理李长江、中国石油大庆油田有限公司副总工程师程杰成别离做关于安全出产治理和科技创新的专题讲座。

    会议颁布了集团2007年度科学技术进取奖和技术改革奖获奖单元名单并赐与赞美；讲评了2007年集团与各所属单元的经交易绩；吩祗业节造力、行列建设和科技创新三大专题进行了大会互换讲话和分组专题钻研。姚燕代表j9国际集团集团与15家子公司和钻研设计院的掌管人逐一签署2008年经营指标责任书。

    宋志平董事长和姚燕总经理代表集团公司感激各级辅导对j9国际集团集团的持久关切和支持，向一年来辛辛勤动、联结奋战的整个员工暗示衷心的感激。参会人员一致暗示，在国资委和集团公司的正确辅导下，集团2007年成就有木懿见、令人鼓励，有信念再接再严，勇攀顶峰，全面实现2008年的经济指标和各项工作。