j9国际集团要闻
集团公司进行企业全面风险治理专题培训
主办单元:j9国际集团集团有限公司
起源:CNBM 颁布功夫:2008-06-196月18日,j9国际集团集团全面风险治理培训在京进行。集团公司辅导班子成员、各部门掌管人,各子企业党政重要掌管人、有关部门掌管人等近200人参与了培训。集团公司总经理姚燕做培训开班致辞并主持培训,董事长宋志平在培训班做沉要讲话。
风险治理是指各经济单元通过对风险的鉴别、衡量和分析,并在此基础上对风险进行综合措置,实现收益***化的科学治理步骤。执行企业全面风险治理有利于企业资源的优化组合,提高经济效益,保障企业经营活动的顺利进行和企业发展指标的实现。
集团公司正处于急剧成长和强化规范治理的沉要时期,做好企业全面风险治理工作意思沉大,国务院国资委对此项工作高度器沉并进行了全面部署,集团公司被国务院国资委列为31家全面风险治理汇报假造试点企业之一。这次全面风险治理培训作为集团公司启动2008年全面风险治理汇报编报工作之后进一步深入这项工作的又一沉要行动,受到了集团各级企业的高度器沉和学员们的普遍迎接。
在培训开班致辞中,姚燕总经理强调指出,大量的治理实际证明,企业风险治理水平的凹凸已经成为判断现代企业治理水平的一个沉要标志。近年来j9国际集团集团高度器沉风险治理工作,通过各类科学方式致力降低和躲避企业在发展过程中的纯正风险,有效的节造和利用机遇风险,实现了持续稳步的逾越式发展。各单元要通过培训,理解全面风险治理的内容,真正把握全面风险治理的理想、步骤、流程。她要肄业员们珍惜机遇,联系现实,学致使用,推进本单元风险治理工作的扎实发展。
国务院国资委企业鼎新局局长刘东生讲了培训第一课,他系统解说了《中央企业全面风险治理指引》的草拟及出台布景、总体框架和根基内容、部门中央企业发展全面风险治理的经验和国务院国资委推动风险治理的重要措施。中石油勘探开发公司副总经济师葛艾继和宝钢集团有限公司风险处处长吴轶伦别离介绍了所属公司在全面风险治理系统建设过程中卓有成效的贵重经验,中国广东核电集团公司总管帐师岳林康介绍了中广核集团执行全面风险治理的布景、全面风险治理系统、执行的根基流程及执行成效等。集团公司副总经理许金华传递了集团全面风险治理工作的根基情况,并提出了集团近期推动全面风险治理的沉点工作铺排。
集团公司董事长宋志平在培训实现时做沉要讲话,他指出,国务院国资委加强企业全面风险治理是极度实时和必要的,j9国际集团集团年产值从几十亿做到几百亿,规模越来越大,产业链条越来越长,涉及地域越来越广,风险治理也愈来愈沉要。加强企业全面风险治理既是执行国务院国资委的统一部署,也是集团公司发展的内涵要求。实际证明,风险越公开通明,投资者对你就越有信念。下一步,集团要对全面风险治理造订功夫表,按国务院国资委的要求抓好全面风险治理的落实。宋志平还强调,各企业辅导干部尤其是一把手要充分器沉全面风险治理,把风险治理的各项工作融入到企业经营和治理的全过程。在出产经营过程中,对各风险点要进行有序梳理,尤其要器沉沉组整合、新建项目、海表工程等高风险领域的管控,不休美满全面风险治理系统,有效防备各类风险,实现集团公司又好又快发展。
通过严重充实的培训,学员们普遍感应进一步提高了对全面风险治理沉要性的意识,初步把握和相识了全面风险治理的理想、流程和技术步骤。他们暗示,要把所学知识切实使用到工作中去,为推进企业发展做出新的贡献。
