j9国际集团要闻
j9国际集团集团召开2009年董事务虚会
主办单元:j9国际集团集团有限公司
起源:CNBM 颁布功夫:2009-02-102009年对于j9国际集团集团而言,机缘大于挑战。若何抓住机缘,积极应对,对做好2009年的工作,维吃祗业安稳较快发展意思沉大。2009年2月6日下午,经董事长宋志平提议,集团公司董事会召开了一次无议题董事会议,整个董事及监事会专职监事参与了这次务虚会议,各人从2009年国内表经济局势,国务院拉动内需政策、奥巴马新政等方面进行钻研,并就集团发展方向、经营思路畅所欲言,提出中注定见和建议。
董事们共同以为,2009年是极为特殊的一年,在这个阶段里,集团公司决策层和经理层更要坚定信念,清澈指标。董事们提出:第一,集团要在这场金融海啸中明确指标不颠簸,抓住机缘不懈怠,以建设拥有国际竞争力的行业排头兵为指标,坚韧不拔地做大做强水泥业务,锁定2010年水泥产能3亿吨指标,争取提前实现党代会上提出的收入超千亿的奋斗指标;第二,要思考第二轮海啸,要做一个持久的筹备。要持续从市场营销、采购、财政集钟注投资决策等方面做好j9国际集团水泥板块的治理整合;第三,积极推动新型农房建设,推进新型建材的销售。第四,要持续建设战术绩效型的董事会,抓大事,强调方向战术、器沉绩效。
此表,董事们结合国内表经济局势和集团公司现实,从推动结合沉组,强化治理整合,规范治理系统,推进降本增效,降低资产负债率等方面提出了建设性定见和建议。
