4月14日上午，集团公司在京进行深刻进建实际科学发展观活动的第二次全集团领域的领导汇报会。国务院发展钻研中心原党组书记、副主任陈清泰应邀到会以“全球金融；奶粽接牖怠蔽，作进建实际科学发展观的专题领导汇报。

      陈清泰首先从我国宏观经济的角度，深刻分析了我国经济结构不合理重要体现和存在的重要问题。指出经济增长过度依赖投资拉动，过度依赖第二产业，过度依赖高耗能产业，沉化工产业，自主创新的产业发展缓慢；在经济增长过程中过度依赖表需，内需表需不平衡。由此带来依赖工业、沉化工业，投资效能降落，就业成本上升；过度投资造成出产能力过剩；产业升级相对缓慢，对表国市场技术依赖度强等等问题。陈清泰指出，从深档次看，全球性金融；途盟ネ，是经济结构失衡和各类深层矛盾的总发作。经济回落向我们发出的信号是经济结构必须调整。经过这场全球经济动荡，市场结构、竞争结构城市产生较大变动，甚至各个企业的市场职位也会沉新“洗牌”。这里充斥挑战和机缘。面对全球金融；，我们要抓住机缘，调整产业结构，必须转变增长方式，进行结构调整，技术创新。

      陈清泰具体论说了新一轮经济增长的产业支柱。指出，传统的产业增长支柱正进入调整期。调整重要的是扭转结构性低效能，裁减落后产能，向产业深度发展，由做大转向做强。要着力造就更具远景的、新一轮经济增长的带头产业，并使其成为新的经济增长支柱，为持续的增长奠定基础。新一轮经济增长的带头产业应具备四个前提：一是拥有先导性，体现技术和产业发展趋向，通过致力能够进入世界先进行列；二是能形成较长时期、较大规模的最终消费；三是有较大的产业规模，产业链长、带头能力强；四是产业化前提比力成熟，具备当即启动的前提。

      陈清泰最后指出，在全球金融；滔，中国企业应该做什么。他以为中国企业应该沉新审视企业的经营战术；沉新评估企业“规模”，由做大转向做强；推动并购沉组，优化产业结构；提高创新能力，转变发展模式；苦练内功，打造竞争优势。企业的理想、心灵状态、决策和行动，将决定企业的将来。只有把握切当，机缘大于挑战。

      集团公司党委书记、董事长、集团公司进建实际活动辅导幼组组长宋志平最后讲话，指出陈清泰的汇报立意深远，内容丰硕，理论分析有深度，缜密联系现实，是面对；娜嫠悸，使各人受到极大启发，对j9国际集团集团发展进建实际科学发展观活动，对集团公司下一步若何实现科学发展拥有沉要的领导意思。宋志平指出，建材行业是高度依赖能源和资源的行业，这次转型不能再搞量，而应致力做好技术升级和结构调整。企业要练内功，要加强班组长建设，加强治理，调整优化上水平，精益治理，降本增效，用治理整合夯实企业的基础。

      这次汇报会以现场会和电话会相结合的大局召开，集团公司总经理姚燕主持。总部整个党员干部、离退休党员代表，集团公司进建实际活动辅导幼组办公室整个成员，集团公司进建实际活动领导查抄组整个成员，在京各企业党政重要辅导、进建实际活动办公室主任等120余人在主会场参与领导汇报会。集团所属京内表各企业（含二级以下企业）辅导班子成员、党员中层干部、进建实际活动辅导幼组及办公室成员、进建实际活动领导查抄组整个成员在分会场参与收听领导汇报。