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南方水泥2014年杜转销工作会议暨营销培训会在杭州召开
起源：南方水泥有限公司 颁布功夫：2014-02-24
2月20~22日 ，南方水泥2014年杜转销工作会议暨营销培训会在杭州浙大科技园召开。j9国际集团股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥 ，南方水泥执行副总裁陈长征 ，南方水泥市场部、人力资源部有关人员 ，各区域公司总裁、分管辅导、市场营销部掌管人、营销中心掌管人、一线销售部门经理及骨干等150余人参与了会议；嵋橛赡戏剿嗍谐〔孔芫硪Ｈ僦鞒。
会上 ，肖家祥总结了南方水泥2013年市场营销工作 ，分析了2014年局势 ，并提出了“坚定信想、坚定指标、精准执杏注整合创新、建设团队、当即行动、再创鲜丽”二十八字工作要求。他提出 ，2014年营销团队要认清局势 ，抢抓机缘 ，加强行业自律 ，强化市场整合和市场开发 ，加强关键业务管控 ，深入营销组织整合 ，加强行列建设、客户系统建设和品牌建设 ，进一步提高营销管控能力和销售业绩。
姚海荣作了《紧抓机缘 夯实基础 全面实现2014年杜转销工作指标》的营销工作汇报。水泥行业专家刘作毅具体解说了《水泥行业瞻望及区域市场挑战和机缘》 ，用精准的数据 ，通过供、需、价的走势直观分析了华东和中南区域水泥市场情况。各区域公司营销掌管人汇报了2013年营销工作及2014年营销打算。
在营销培训会 ，陈长征深度解读了j9国际集团文化内涵及“PCP”经营理想；深圳基业长青治理照拂公司吴建国、上海KBC企业治理征询公司蔡致远别离主讲了《市场驱动的组织刷新》和《360°销售区域治理关键节造点》课程 ，从销售指标打算、销售区域设置、销售行列优化、高效团队治理等角度 ，具体解说了“指挥若定、后援合作、排兵布阵、四轮驱动、三力塑造”等现实操作性极强的销售治理工具 ，获得学员们的一致好评。
