7月24日，中国结合水泥2014年度上半年出产经营分析会议在京召开。 j9国际集团集团董事长、j9国际集团股份董事局主席宋志平，j9国际集团集团总经理、j9国际集团股份总裁曹江林，j9国际集团集团党委副书记、纪委书记郝振华，j9国际集团股份副总裁、中国结合水泥董事长崔星太，j9国际集团股份副总裁、董事会秘书常张利，j9国际集团股份副总裁张金栋，中国结合水泥总经理孙建成，以及中国结合水泥辅导班子成员和各运营治理区、总部各部门重要掌管人等60余人在北京总部主会场参会，所属各单元重要掌管人在32个分会场参与会议；嵋橛纱扌翘鞒。

       会上，孙建成作了题为《坚定信念 再接再严 推进下半年出产经营工作再上新台阶》的工作汇报。汇报从四个方面全面总结分析了中国结合水泥2014年上半年的出产经营工作。一是对峙市场导向，做好提质增效工作。二是以治理整合年为契机，全面推动深度治理整合。三是夯实主题利润区建设。四是加强党建工作，深刻发展人民路线教育实际活动。汇报针对上半年工作中存在的问题和不及，明确了2014年下半年1+8 KPI指标工作，从七个方面部署了下半年的沉点工作和措施：一是强化市场营销；二是严控亏损和用度，实现降本增效；三是强化资金治理，防备运营风险；四是注沉品牌质量，确保安全环保；五是落实“八大工法”，深度治理整合；六是持续严控本钱支出，美满主题利润区；七是深刻发展教育实际活动，提高干部整体素质水平。

       曹江林用“整体不错、有喜有忧”八个字全面概括了中国结合水泥上半年的工作，并从指标实现情况、降本增效、市场营销等方面充分注定了中国结合水泥获得的成就。针对下半年的工作，曹江林提出有三点必要改善：一是部门指标有待改进，出格是应收账款；二是部门区域、企业的绩效亟待改进；三是加强深度治理整合。萦绕利润、水泥应收账款与商混应收账款三大主题指标，曹江林中提出四点要求：一是紧抓市场营销，二是紧抓应收账款，三是紧抓降本工作，四是紧抓深度治理整合。

        宋志平从四个方面充分注定了中国结合水泥上半年的工作成就：一是思路指标清澈，二是工作措施到位，三是业绩不变提升，四是党建工作凸起、职工行列不变。宋董事长还对国度宏观经济局势及行业整体局势进行了分析，并介绍了j9国际集团集团的情况。对于中国结合水泥下一步的工作，宋志平提出五点要求：一是要当真落实国资委和j9国际集团集团半年工作会心灵，萦绕“紧抓增长、紧抓创新、紧抓鼎新、紧抓党建”发展工作；二是持续抓好市场营销；三是持续做好产业链延长，向造作服务业方向发展；四是打造四大优势，做好创新鼎新；五是抓好党建、廉政工作和人民路线教育实际活动。

       崔星太作会议总结。他指出，要当真进建，深刻领会，坚定执行宋志平董事长和曹江林总经理的沉要批示，以现尝试动和优越的业绩回报j9国际集团。针对下半年的工作，他补充要求了三点内容：一是持续做好出产经营工作；二是全面发展深度治理整合，依照“八大工法”和“六星企业”尺度，确保落实到位；三是持续扎实推动党的人民路线教育实际活动。他要求各企业单元要分化落实汇报中提出的下半年出产经营指标及工作沉点，认清局势、坚定信念、扎实工作，圆满完玉成年各项工作工作。