2月28日，凯盛集团2016年工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开，来自国内表的150多名代表齐聚一堂，共商2016年鼎新发展大计
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       会议全面分析了国际、国内和行业局势，分析了企业面对的机缘与挑战
。关于凯盛集团的发展思路，会议提出要以“六个创造”来统领全局：一是创新创造，对峙大研发、大高端、大人才
。在大研发上，要用研发塑造每个板块的将来，用创意领导研发的方向
。用创意的思想、用供给侧结构性鼎新的思想、用结尾产品的思想思虑问题
。在大高端上，要用高端的思想、高端的平台、高端的课题做高端的产品
。在大人才上，打造国际化人才、技术型专才、复合型高才
。二是业务创造，业务的启发要与发展、国度、国际的大态势结合起来，不做不熟悉的业务，不做无关联的业务
。三是模式创造，贸易模式创造是发展的关键
。要从单一的EPC业务向投资转移；从新兴国度向蓬勃国度转移，和国际大牌公司合作；从造作业向造作服务业转移
。四是品牌创造，要打造凯盛品牌，品牌是价值、品牌是沉淀、品牌是文化、品牌是旗号
。五是鼎新创造，一方面是平台建设，要做实凯盛玻璃、凯盛资料、凯盛光伏、凯盛设备、凯盛工程、凯盛中央利用钻研院六大平台；另一方面要用鼎新加强活力
。六是系统创造，成立战术系统、治理系统、指标系统、查核薪酬系统，成立人才系列
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       关于2016年工作，会议指出，要当真进建贯彻习近平总书记系列讲话心灵，全面贯彻党的十八大、十八届三钟注四钟注五中全会、中央经济工作会议心灵，全面落实集团2016年工作会议要求，坚定方向和指标不颠簸
。沉点要做到“六个对峙”：一是对峙转型发展，做大做强
。向“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型，转出功效、转出优势、转出业绩
。二是对峙创新驱动，加强动力
。利用国度科技、转型、鼎新的新思想，做好“十三五”沉大专项、8.5代TFT出产线和硼硅酸盐玻璃
。三是对峙鼎新，激产活力
。让企业有真正的所有者，给企业家不变的职位，让骨干和企衣符益、股东利益缜密集中
。四是对峙项目驱动，迈向高端
。沉点启发大项目，加快推动沉点项目，实现经济工作项目化，项目工作责任化
。五是对峙治理提升，提质增效
。加强风险治理，贯彻“大安全”观点，实现实体经营与本钱运营双轮驱动
。六是对峙从严治党，带好行列，扎实发展廉政建设，加大年轻干部造就
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       大会别离签定了凯盛科技、j9国际集团工程、蚌埠院成员企业2016年指标责任书，方兴科技、j9国际集团工程国际业务部、新能源工程事业部、水泥工程事业部、中建材浚鑫科技公司、深圳凯盛/中建材环保院、洛玻集团、洛玻股份8家单元作典型讲话
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       大会号召，凯盛集团宽大干部员工要充斥信念、维持定力、科学谋划、奋力作为，将来，凯盛集团肯定会行稳致远，杰出不休！