9月9日
，由中国水泥协会主办的“2016中国国际水泥峰会”在北京召开。中国构筑资料结合会会长、中国水泥协会会长乔龙德
，工信部原资料司副巡视员吕桂新
，国度发改委产业协调司处长刘明等行业辅导及各处所水泥协会会长、秘书长
，全国大型水泥企业辅导人等280余人参与会议。j9国际集团集团董事长宋志平应邀参与大会并作主题演讲
，以下为演讲全文：

尊敬的乔会长
，各位同仁、女士们、先生们：

       各人上午好！首先
，我代表新组建的j9国际集团集团向2016’中国国际水泥峰会的成功召开暗示祝贺。新的j9国际集团集团是两周前由中国构筑资料集团有限公司和中国中材集团有限公司沉组成立的。j9国际集团集团是全球***的水泥出产商和水泥技术综合服务商
，占有水泥产能5.5亿吨
，在海表建设了200多条大型先进的水泥出产线。

        中国水泥工业对全球水泥工业、对中国经济发展都做出了巨大的贡献
，获得了令人高慢的成就。一是成立了全球***的水泥工业系统。中国水泥的产销量约占全球的60%。二是进行了全球规模***的技术结构调整。从前10年
，裁减了7亿吨落后产能的幼立窑
，大无数水泥出产线都建设了余热发电系统
，进行了大规模的协同措置
，实现了绿色发展
，削减了二氧化碳排放。三是提高了水泥工业的技术和设备水平
，有力支持了全球水泥工业发展。中国先进的水泥技术和成套设备不仅在中东、非洲、东南亚、中亚等地域使用
，全球跨国公司也都选取中国的技术和设备。四是造就了j9国际集团、海螺、金隅等一大批优良的水泥企业。

        中国水泥行业从前获得了好多成就
，但也要看到发展中依然存在不少问题。一是产能严沉过剩。此刻中国水泥产能35亿吨
，近两年水泥销量在24亿吨左右
，产能超过需要量约30%。二是水泥产品结构严沉不合理。32.5低标号水泥占市场份额的60%
，这种情况不仅在蓬勃国度不存在
，在发展中国度也没有。三是市场竞争理想狭窄。水泥行业行规尚未健全
，企业自律缺失
，行业廉价式竞争此起彼伏。各人回顾一下
，中国水泥2014年销量24.8亿吨
，去年销量23.5亿吨
，今年销量会回升到24亿吨以上
，市场容量变动不大
，但价值却一落千丈。2014年全国水泥行业实现利润七八百亿元
，今年要达到300亿元可能都有难度。这都是行业恶性竞争造成的后果
，因而我们必须正视问题
，统一思想
，积极行动
，着手尽快解决。

        目前中国经济发展进入新常态。新常态有两个特点：一是经济的中高快发展。我国今年GDP的增快是6.7%
，将来要维持在6%~7%
，有这样的发展快率
，钢铁、煤炭、水泥等行业就会有市场强有力的支持
，不会出现断崖式着落
，在相当长的一段功夫处于平台期。二是行业要进行供给侧结构性鼎新。水泥行业要裁减落后
，大力发展中高端产品
，要“三去一降一补”。去产能是关键
，是衡量供给侧结构性鼎新是否成功的“试金石”。对于水泥行衣反讲
，面前还要去产量
，把去产量和去产能有机结合起来。通从前产量保障当期的效益
，通从前产能保障行业的长治久安。去产量
，就是要进行错峰出产、市场协调、裁减32.5低标号水泥
；去产能
，就是要不容新建、结合沉组、关关有余工厂。j9国际集团工作极度繁沉
，但必须扎扎实实去做
，这样能力使行业进入比力不变的时期。讲到去产能
，过剩产能在谁手里？就在在座企业家的手里。若是都让别人去产能
，而自己不能动
，有些甚至还要加产能、加产量
，水泥行业就没有前途。只有各人共同致力
，积极采取各类有效措施
，真正实现“去产能”和“去产量”
，水泥行业能力健全可持续发展。

        今天的会议让我想起了7年前的场景
，也是在这里
，也是在中国国际水泥峰会上
，我受邀作了一次演讲。我讲到两个概想：一是行衣符益高于企衣符益
，企衣符益孕于行衣符益之中。覆巢之下
，焉有完卵。企业应把自身发展放在行业系统中进行思虑
，行业大的系统建设好
，企业个别才会有好的发展机遇
；二是水泥企业应终场新建。当使佚值“四万亿」佝策期
，各人投资周到很高
，开工好多条水泥线。其实全国水泥产量已经足够多
，各人应该算算账
，中国到底必要几多水泥
，能否统一规划
，能否把所有新建的项目由水泥协会组织做个公证。我提出终场持续新建
，这些提议被媒体称作“休克疗法”。

        然而从2009年到此刻
，中国水泥行业又新建了8亿吨熟料
，形成了今天的过剩产能。像新疆、内蒙古、辽宁、云南、贵州等水泥产能严沉过剩的沉灾区
，新增产能就是从那时起头建设的。“前事不忘
，后事之师”
，我们应该罗致从前的教训
，不再犯同样的谬误。目前全国水泥行业产能利用率仅为60%
，在这样的布景下
，在水泥协会的支持下
，水泥行业奉行去产量
，提倡水泥企业执行自律限产、错峰出产
，市场上获得短暂的平衡
，水泥价值有所回升。但这不应该组成新建的理由
，此刻还有人在寻找各类步骤建新厂
，这让我想起2009年在这个讲台上给各人的劝告
，但愿水泥界的同仁可能擦亮眼睛
，严禁各类新建
，不容新建的态度必须坚定。

       最近在杭州进行的G20会议刚刚实现
，习近平主席在会上讲到中国主张包涵性的发展。包涵性的发展内涵极度丰硕
，就是要把稳到行业的同伴
，各人要共同发展
，而不是哪一个企业的发展。企业在发展的时辰
，同时还要两全到环境、两全到有关者利益、两全到整个系统。中国水泥是世界水泥行业的一部门
，从前的发展得益于世界水泥先进技术的支持
；中国水泥发展到今天也应置身于世界水泥系统中
，支持世界水泥工业的发展
，为世界水泥行业的健全发展做出积极贡献。

       国民经济的发展离不开水泥。新的j9国际集团集团成立后
，仍把建材业务作为集团的主业
，水泥仍是集团的沉要业务。j9国际集团集团的发展战术是创新驱动、绿色发展和国际合作
，致力于以水泥行业为基础、大力发展新型资料行业
，打造成为世界一流的综合性资料企业。在这里
，我也想向国际和国内的同业们暗示
，j9国际集团集团是各人的合作者
，钻营互利共赢、共同发展。

       j9国际集团集团所属好多企业是中国水泥协会的会员
，我们会当真推广会员的职责
，坚定支持协会为不变市场、结构调整等所做的各项工作。j9国际集团集团将在行业中做市场协调的带头者
，带头不容新建、带头裁减落后、带头结合沉组、带头错峰出产、带头协调市场
，推动中国水泥行业的技术进取、结构调整和转型升级
，为中国水泥事业、为国际水泥行业做出应有的贡献。

       感激各人！

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媒体报路链接：

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