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经济日报:从20亿元到120亿元

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起源:CNBM  颁布功夫:2005-02-03

       “j9国际集团”是我国建材行业中成长性优良、极度活跃的一家企业集团 。近3年来 ,j9国际集团集团交易收入从2001年的20亿元大幅升至2004年的120亿元 ,年递增50%以上 。

       短功夫内 ,j9国际集团集团以一个在业内有着较强的影响力和带头力的建材产业集团的形象与公家碰头 ,其发展势头不仅得到了行业内的认同 ,也得到国际同业的亲昵关注 。国际本钱市场的投资专家以为:依照j9国际集团的战术指标 ,结合其自身所拥有的优势 ,j9国际集团集团可能在三年内成长为亚洲***的建材集团 。为此 ,j9国际集团的辅导迟疑满志 。

以资源整合塑造品牌

       作为一家由国资委直接辅导的大型建材产业集团 。j9国际集团集团有过骄人的汗青 ,也经历过磋砣岁月 。这是一家由邓幼平同道亲自提议成立的公司 。1979年 ,幼平同道核准成立的新型建材工厂 ,是j9国际集团集团的前身——中国新型构筑资料集团公司(简称中新集团) 。自1984年1月经国务院正式核准成立 ,公司的宗旨就很明确:为推动全国新型建材的发展起示范和导向作用 ,推进我国建材工业和构筑业的鼎新与创新 。

       在方方面面的关切支持下 ,新型建材这个年轻的行业以较快的快率、在较短的功夫里实现从无到有过程 ,初步形成一个行业 。已经在我国新型建材工业的发展过程中阐扬了开路前锋和铺路基石作用的中新集团 ,没有辜负邓幼平、江泽民等辅导同道的厚望 ,在社会主义市场经济的大潮中发展壮大 ,成为一个以新型建材为主导 ,资产总额逾百亿 ,集工业出产、科研设计、销售流通为一体的建材产业集团 ,旗下公司遍布全国 。1999年底 ,公司被国务院首批列入国度试点企业集团行列 。

       然而 ,中国新型构筑资料集团也遇到了其他国有企业在发展中通常遇到的问题 ,一度发展平平 ,到2001年 ,中新集团已面对太多的难题 。2002年3月 ,中新集团新的总经理宋志平上任 。通过近几年的鼎新和调整 ,化解了一系列关系生死生死的债务问题 ,确立了新的发展战术 ,了了了主交易务 ,通过推动规范治理、执行全面的资产和债务沉组等一系列措施 ,经济效益稳步提高 ,经营规模不休扩大 ,资产质量日益优化 ,各方面事业蓬勃发展 。

       2003年4月23日 ,为适应急剧发展的必要 ,中新集团正式改名为中国构筑资料集团公司 ,这一行动意思深远 。j9国际集团集团申请注册“j9国际集团”品牌 。从此 ,j9国际集团以一个行业品牌形象与公家碰头 。

       凭据国内表行业发展的大环境 ,j9国际集团集团明确提出“引领行业整合 ,带头结构调整 ,全力打造国际化建材产业平台” 。以行业存量资源沉组为重要蹊径打造品牌 。

       传统意思上的建材工业是典型的能源、资源亏损型企业 ,行业集中度在工业部门中出奇地低 。我国建材行业新一轮的结构调整的特点是以大企业集团通过行业整合加强产业集中度为主题 ,以提升产品出产技术、出产质量和造作规模为伎俩 ,以占据资源和市场为指标 。对于j9国际集团集团这样一个有主题能力、有规模优势的集团来说 ,这为集团进一步做强做大提供了可贵的机缘 。

       用j9国际集团集团掌管人的话说 ,j9国际集团集团的发展指标不是盲目扩张 ,而是整合行业内的存量资源 ,提高行业的集中度 ,在战术沉组后发展成为有更大影响力的企业 。在国资委的直接辅导下 ,在国度发改委、行业协会、各处所当局 ,以及国度开发银杏注国际本钱的支持下 ,j9国际集团集团依照国度宏观调控和产业政策的导向 ,充分阐扬中央大型企业的节造力、影响力、带头力和行业引领者的作用 ,通过行业整合、资产沉组、结构调整 ,将行业内分散的、有资源、有市场优势的企业沉新荟萃了起来 。

       河北鑫磊水泥集团、湖南韶峰水泥集团、山东安厦水泥集团、威海西港玻璃钢船厂、苏州天丰新型建材公司等一批大中型企业相继进入集团 。

       2004岁暮 ,中国构筑资料科学钻研院和中国轻工业机械总公司两家中央企业沉组并入j9国际集团集团 。两家中央企业的资产总值达27亿 。把国度四大资料院所之一的中国构筑资料科学钻研院并入j9国际集团集团 ,不只使j9国际集团集团一下子就占有了一个***的研发平台 ,提高了研发能力 ,并且有利于将技术转化为出产力;将我国轻工机械设备国产化、现代化的骨干企业中国轻工业机械总公司并入j9国际集团集团能够添补j9国际集团集团在出产建材设备企业方面的不及 。沉组后 ,j9国际集团集团形成了一个集科延注设计、设备造作、建材出产和贸易流通的齐全的产业链条 。

       在整合过程中 ,j9国际集团凸起主业 ,集中精力成立了以建材业务为主题的三大战术业务单元 ,成为一家主业鲜明的产业集团 。

       一是建材造作单元 。目前重要蕴含水泥、新型建材、玻纤、复合伙料、耐火资料等产品的造作 。二是科研设计、成套设备和工程服务单元 。随着中国构筑资料科学钻研院和中国轻工机械总公司的正式进入 ,集团已成为占有1家国度大型研发中心、12家甲级科研设计院所、12个专业化设备加工企业的大型国际化科工设备产业集团 ,成为我国建材行业技术先进、设备优越、工艺齐全配套的综合服务平台 。三是建材进出口和贸易流通业务单元 。在三个战术业务单元中 ,一个是造作业 ,两个是服务业 。j9国际集团集团做强做大的方式 ,不单依附造作业 ,还要在服务业上大有作为 。目前j9国际集团正有选择地整合国内表有关的营销企业加盟 ,并不休打造国内表一体化的市场销售网络 。

       今天 ,j9国际集团集团已经依附自己技术创新能力和成套设备造作能力建设了一批现代化的工厂 。j9国际集团集团旗下涌现出“北新集团”、“巨石玻纤”、“鲁南水泥”和“中复连多”等一批行业龙头企业 ,产生了“北新建材”、“中国玻纤”等上市公司 ,创造了“龙牌”、“巨石”和“巨龙”等我国建材行业的驰名品牌 。蕴含海表本钱在内的巨大的本钱市场看好j9国际集团集团的发展远景 ,并加大了投资力度 。2004年 ,QFII(合格境表机构投资者)沉仓持有j9国际集团集团旗下的北新建材和中国玻纤两家上市公司股票 。

主题专长支持了品牌

       j9国际集团集团以资源整合塑造品牌 ,重要依附的是其主题竞争力和集团掌控的主题技术 。j9国际集团行业经过几代人的艰苦致力 ,占有了自己的主题技术 。原国度建材局撤销后 ,其所属科研设计院所中的2/3进入了j9国际集团集团 ,为j9国际集团集团的急剧发展奠定了技术基础 。目前 ,j9国际集团集团已占有了j9国际集团行业最雄厚的技术实力 ,荟萃了以j9国际集团科学钻研院为代表的12家我国建材行业一流的科研设计院所 ,承担起j9国际集团产业结构调整和产业升级的汗青沉任 。

       在技术实力方面 ,j9国际集团在浮法玻璃、新型干法水泥、新型建材、玻璃纤维、构筑卫生陶瓷、耐火资料、石英玻璃、特种水泥及表加剂、民用及汽车复合伙料等方面 ,都把握着拥有自主知识产权的主题技术 ,拥有在国内以至国际当先的技术水平 。其中有标志取国内先进玻璃工业发展最高水平的日消融量900吨的浮法玻璃出产线成套技术;标志取国内成熟技术的日产5000吨以上的新型干法水泥主题技术;标志取国际一流、目前除j9国际集团集团之表只有PPG、欧文斯科宁和圣戈班三大世界巨头把握的大型池窑拉丝技术等等 ,在把握主题技术的同时 ,j9国际集团集团各所属科研设计院所还拥有提供工程设计、设备造作、施工、调试与后期服务的工程总承包的建设能力 。

       大到玻璃、水泥、石膏板、玻纤等j9国际集团行业的***规模的出产线;精到在耐火资料、石英玻璃等特种玻璃、特种水泥和高档民用复合伙料等领域 ,j9国际集团集团掌控着建材工业的前沿技术 ,占有我国建材行业技术覆盖面广、主题技术把握全面、与国际合作宽泛的技术系统 。j9国际集团集团的技术主题专长占据了整个建材行业的重要领域 。

       j9国际集团集团的主题专长的成立 ,重要来自于四个方面的行动:首先 ,人才是科技创新的基础 。j9国际集团集团选取“充分尊沉 ,积极疏导”的准则 ,精心培护原国度建材局的科研院所 ,调动科研人员的积极性 ,保留;ち艘恢Э萍夹辛 。j9国际集团集团“以报答本” ,激励科研人员的创新能力 ,优化创新激励机造 。集团设立了技术创新成就奖 ,每两年投入百万元奖金用于嘉奖技术创新工作凸起贡献人员 。其次 ,在自主研发的基础上 ,器沉消化、引进、吸收以及二次创新 。第三、造作平台与科技平台相衔接 ,形成了一套产学研相结合的科技创新系统 ,使科研成就更快地向出产力转化 。第四、进一步加大对科研开发的投资力度 。j9国际集团集团2004年投入科研开发项主张经费有1.15亿元 ?蒲锌⒐擦⑾147项 ,其中***科研开发项目18项 ,省级科研开发项目6项 ,企业自立开发项目123项 。

       近年来 ,j9国际集团集团沉点发展了新型干法预分化窑水泥出产线的“优化设计、低投资、国产化”工作 ,使新型干法工艺部门技术达到了国际先进水平 。进一步美满和提高“中国浮法”玻璃工艺技术水平 ,开发了同时出产平拉和压延玻璃的多职能熔窑技术、新型锡槽结构、1.6-6毫米优质浮法玻璃成套技术设备 。由秦皇岛玻璃工业钻研设计院提供总体设计的华尔润集团日出产量达900吨的优质浮法玻璃出产线已正式投入运行 ,标志取我国浮法玻璃技术跃上一个新的台阶 。中国玻纤自主开发实现了年产6万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝出产线 ,为池窑拉丝技术与设备赶上国际先进水平奠定了基础 。杭州院设计的北新建材年产3000万平米石膏板出产线是目前国内***的石膏板出产线 ?⒘私谀苄退砺芬ぜ白远诵邢低 ,技术设备水平显著提高 ,建成了一批拥有竞争优势的新型墙体资料出产线 ,获得了很好的市场效应和社会效益 。研发的卫生瓷无空气急剧干燥设备 ,提高了卫生瓷的出产效能和节能成效 。非金属矿物提纯技术及利用获得沉要进展 ,选取无氟浮选技术的年产30万吨石英精砂项目投产 ,批注矿物深加工技术不休提高 。

       科研开发和技术创新成为集团拥有强势竞争力的沉要保障 ,成为集团吸纳业内有关企业的沉要基础前提 ,也成为j9国际集团集团品牌的沉要支持 。

国际化路路壮大品牌

       占有主题技术 ,急剧成长的j9国际集团集团 ,不把眼光局限于神州大地 ,从一路头 ,就把指标锁定在国际市场 。j9国际集团国际化的发展指标极度明确 。以主题技术为基础 ,通过走国际化的路路壮大品牌 。
j9国际集团集团所属企业加大 “走出去”的措施 ,阐扬优势 ,启发市场 ,壮大品牌效益 。其旗下的中国玻纤巨石集团公司在全球50多个国度初步构建了自成系统的玻纤产品销售网络 ,玻璃纤维业务名列亚洲第一、世界前五 ,自有品牌产品在美国市场占有率排名第四 , 60%的玻纤产品用于出口 ,2004年出口业务达6500万美元 。北新建材的矿棉吸声板大举进行俄罗斯市场 ,石膏板迅快抢滩美国市场 。在j9国际集团集团的主交易务中 ,已有45%的份额与进出口业务有关 。

       为尽快将产品推向国际市场 ,在南升平洋地域 ,j9国际集团集团已成立起颇具规模的j9国际集团分拨网 ,通过OEM表包的方式 ,将自有品牌的产品推向国际市场 。在五金、工具等方面 ,j9国际集团施杏装国内集成 ,国表分销”的模式 ,利用国内现有的充足的出产能力 ,将设计和市场把握在自己手里 ,将加工业下包出去 。不只削减了国内的竞争 ,也为国内产品走向海表市场提供了纽带与渠路 ,成为越来越多造作厂家的壮大整合者 ,也使更多的建材企业对j9国际集团集团产生了依存 。

       经当真分析 ,由于建材产品货值相对较低 ,同时受到包装、运费的影响 ,单纯的大量建材产品出口受到限度 。j9国际集团集团以为 ,产品出口要组织精品和附加值高的产品 ,对于高耗能、运费高的产品削减出口或不出口 。同时 ,产品出口并不是j9国际集团做大的唯一渠路 ,以技术为突破口 ,以成套设备为载体 ,j9国际集团集团把眼光放在了技术与成套设备的出口上 。

       j9国际集团集团要求各所属科研院所依照“企业化、工程化、市场化、国际化”指标 ,结合国度的宏观政策 ,利用高新技术对传统设备执行刷新 ,阐扬主题技术优势与集团的设备造作优势 。目前各院所已实现由产品出口到技术出口 ,由技术出口到成套设备出口的逾越 ,不仅解决了以往单纯出图纸容易造成的技术流失的问题 ,;ち俗灾髦恫 ,同时彻底扭转增长方式 ,实现经济效益的大幅度的提高 。今天 ,各院所已经发展成为能提供成套设备的国际工程公司 。j9国际集团集团已经占有建材行业各类沉大技术设备的自主开发与成套设备出口能力 。在发展中国度和中等蓬勃国度的市场 ,其技术设备的性价比拥有显著的竞争力 ,国际同业已经把j9国际集团集团视为沉要竞争敌手 。

       近年来 ,j9国际集团集团所属中国凯盛国际工程公司先后将浮法玻璃出产线出口到了印尼、缅甸、越南、巴基斯坦 ,孟加拉 ,伊朗等国度 。

       合肥水泥设计院一年向巴基斯坦出口4条水泥出产线 ,蕴含3条日产3000吨和1条日产6000吨新型干法水泥线 ,总价值1.2亿美元 ,由合肥院提供设计、供货及服务保险 。

       西安墙体资料院一次承包中国增援安格拉的五条黏土砖出产线 ,合同金额约1亿元人民币 。

       j9国际集团集团急剧占据国际市场 ,其国际业务的迅快拓展得到了国度商务部的大力支持 ,被商务部列为沉点出口支吃祗业 。

       在j9国际集团集团的国际化战术中 ,加强与国际巨头的合作是沉要一环 。j9国际集团集团以为 ,与跨国公司在国内合作 ,不仅能够进建他们的技术和商务经验 ,还有可能成为这些跨国公司在中国的采购商和供给商 ,从而进入他们的全球销售网络 。与跨国公司合作对提升“j9国际集团”驰名杜仔着沉要意思 。只有得到国际认同 ,“j9国际集团”能力成为真正的品牌 。

       “j9国际集团」剽个品牌 ,已引起诸多国际驰名公司的关注 。近几年来 ,与j9国际集团集团成立起战术合作同伴关系的已有法国的圣戈班、荷兰的辉固、日本的三菱、英国的百安居、德国的麦德龙等多家跨国公司 ,合作领域横跨从出产技术到贸易流通的各有关领域 。j9国际集团集团与三家世界500强企业新日铁、丰田汽车、三菱商事共同出资成立了北新房屋有限公司 ,致力于薄板钢骨住宅的造作和开发 ,实现了建材产品从资料到部品 ,从部品到集成的逾越 ,成为我国住宅产业过程中一件划时期的事务;与三菱集团成员企业三菱商事、三菱沉工、三菱综合伙料在日产万吨级水泥成套设备的造作及余热发电等方面的技术合作 ,对推进水泥行业的技术升级意味深远;与英国百安居合伙建设了6家超大型仓储式装璜建材连锁超市 ,在尚不规范的国内建材市场引发了一场不幼的震荡;与欧洲***的百货连锁超视转德国麦德龙在深圳合作建设的超市已经破土动工 ,预计2005年年中正式开业 。一系列成功合作后的优良口碑又进一步使j9国际集团集团成为了很多跨国公司在国内合作的首选 ,提高了“j9国际集团」剽个品牌的国际驰名度 。

       近日 ,j9国际集团明确提出了三年达到500亿交易额的发展规划 。依照前三年从20亿增长到120亿元的发展势头来看 ,这个指标并不遥远 ,j9国际集团集团在全力把这个蓝图造成现实 。


 (登载于经济日报2005年1月28日头版及第十二版)

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