今年全国大部门地域水泥价值创新高
，现将市场最敏感的上海、江苏、浙江三个地域自2003年以来的水泥价值和水泥供给（产量）进行对比分析：

产量

    取上海、江苏、浙江的整年、一季杜纂四时度的月均匀产量。

    1. 一季度是整年水泥需要淡季
，月水泥产量为整年最低
，通常只是整年均匀产量的75%
；四时度是整年水泥需要最旺季
，月水泥产量是整年的均匀产量的1.12倍以上
；

    2. 2010年的整年、一季度、四时度的均匀水泥产量指标都创下了汗青新高
；

    3. 从一季度、四时度的均匀产量差来看
，最高的一年是在2009年（受金融风暴影响
，一季度产量增长缓慢
，后逐步复原）
，最低的一年是在2003年
；2010年的季节量差位于积年量差的中游水平
，注明2010年一、四时度的水泥供需关系并没有产生显著的质的变动。

价值

    取上海、南京、杭州一季杜纂四时度的P?O 42.5水泥月均匀价值。

    1. 四时度是整年市场需要旺期
，也是水泥价值最高季节
，2003年曾有超过400元/吨的纪录
，最低点是在2005年
，跌至250元/吨
；

    2. 通常来说
，一季度水泥价值处于整年最低
，四时度是整年市场需要旺期
，但2004年比力特殊
，出现倒挂景象
，该年正是该地域市场价值的转折点
；

    3. 2010年前7个月的价值较去年同期略有提升
，7月
，浙江率先限电
，随后波及其他地域
；10月
，较3个月前上涨了80元/吨
，达到370元/吨
，1个多月后
，固然限电已实现
，但“轻仓” 促使价值再度上调
，创下了汗青新高540元/吨
，上海摸高600元/吨
；

    4. 今年价值上调是在意料之中
，冲破400元/吨是预期的
，但冲破500元/吨
，是没有一个先觉所能料到的
；

    5. 2010年顿时就要从前
，各人更关切的是来年水泥价值走向。明岁首价值回调是注定的
，回调100元/吨不算少
，回调150元/吨也不多
；厥缀骨
，近年来一季度的最高价值是在2004年
，达到382元/吨
，但其布景是华东市场正当需要高企之时
，而昔时年底市场就大幅滑坡
，跌至274元/吨
，2005年更是一发不成收
，年底跳水到250元/吨。

提价背后

    今年长三角地域水泥价值如此大幅度的上调
，一扫多年的阴霾
，迎来了可贵的艳阳天
，但细细斟酌起来
，是由多元素共同推动的。

    首先
，限电是这次调价的基础前提
，而年底正值施工旺季
，带来最直接的反映是造成了水泥的市场流动性
，昔日的“廉价”水泥不是那么当场唾手可得了
，水泥在工程的成本中占比很幼
，因水泥造成歇工损失则更大
，从生理上造成了对“缺口”的忧郁
，下游工程企业为维持工程陆续施工多积储一些水泥
，从而进一步减轻了水泥出产企业的库存。

    其次
，水泥市场价值的持久低迷
，堆集了市场报仇性反弹的能量
，低估的水泥价值向价值回归大踏步的向前迈了一步
，在合适的机遇下
，迈的大了一些
，这个节拍是能够调整的。

    但我们以为2010年水泥价值上扬的背后
，最值得关注的是供给的变动：

    一方面
，限电带来的分区域、分功夫段的供给缺口。需要是表在成分
，供给是内涵成分
，但限电是表部力量直击了供给
，而它作使劲又是产生在旺季之前
，后在旺季时又扩散到其他地域
，使供给受到了抑造
，所以开释出的市场价值提升空间大大超过了以往。

    另一方面
，供给结构的变动。从前的新型干法企业向幼粉磨站提供熟料
，幼企业买入新型干法企业的熟料出产水泥又反过来冲击新型干法企业的水泥市
；限电使大企业一方面削减了熟料库存压力
，增长了水泥提价的底气
，另一方面大幅削减熟料表销甚至不销
，堵截了对幼粉磨站的供给
，市场上根基上形成大企业共同守护市场的格局
，加强了对终端市场的守护
，并直接反映到水泥价值。大企业对市场的健全成长、市场的守护有了逐步的意识与共识
，没有这个前提
，是不会有今年的价值。

    内容上
，这个区域内的产能过剩景象并没有底子扭转。固然上海、江苏、浙江近年来新增产能、落后产能裁减变动都不大
，而2009年4万亿投资带来的高铁等沉点工程项目在肯定水平上增长了水泥需要
，然而由于这些区域原就是产能过剩地域
，水泥供需关系其实并没有产生底子性变动。今年水泥价值的大幅上涨是在一个特定的功夫段
，借助表力
，压造了供给
，放大了需要
，底子成分是供给产生了变动
，所以不要以为是需要带来价值的上涨
，出格是对长三角市场的需要企盼不要过高
，更不宜再画馅饼。

    市场经过繁华期
，后期出现产能过剩已成为常态
，市场持久背着产能过剩的“黑锅”
，也就是业内俗称的“浙江景象”。若何改善水泥市场供需关系
，面对产能过剩若何节造供给
，是这次限电的“负作用”给我们带来的***启迪。过剩产能的挤压出局与节造应是改善市场关系的关键
，市场的预期应寄但愿于此。

    j9国际集团南方水泥在这方面做出了巨大抵力
，得到了市场的回报和行业的首肯。但从前的限产保价是在市场低迷期守护市场以预防市场价跌
，而这次限电是在旺盛期
，表部成分限度了供给产能的阐扬
，造成供给不及
，从而实现价值的攀升。

    另一方面
，经过几年的市场搏杀
，成长中的大企业已经对市场逐步形成共识
，推动、守护正常的市场秩序
，是企业与产业的共同利益地点。但在以下方面还亟待改进：一是
，企业依然多多
，集中度不高
，造成市场信息的传递不畅
，甚至不合称
，因而对市场变动的相识与前瞻性的判断都很有限
，更不要说是对市场的把握与节造
；二是
，大企业集团熟料和水泥粉磨能力不匹配是十吩煺遍的景象
，并且反差还不幼
，从而造成对终端市场的节造能力大大降低。

    十二五期间
，市场整合是水泥行业的沉头戏
，而上述两点
，是影响市场健全成长的重要问题
，过剩产能在于产业通过结构调整加以节造
，水泥产业在从一个分散的产业走向一个高集中的产业前进之中
，解铃还须系铃人
，关键是对产能过剩这个问题
，我们可能从面对、正视、共识
，进一步采取措施
，通过结构调整
，扭转市场的供需关系。而其特点和以往分歧的是
，在市场高成持久
，各人都但愿抓住机遇发展壮大。而进入市场成熟期
，更沉要的是
，面对过剩的产能
，若何提高集中度
，节造产能
，改善市场的供需关系是产业健全发展的关键地点。

    对市场有共识是一猛进取
，对扭转市场的供需关系和格局还有好多工作要做
，必要通过市场的竞争、并购沉组逐步推动
，但我们已经看到了水泥价值回归的曙光。 

 原文链接：http://www.dcement.com/Article/201012/93707.html