6月29日，由中央企业团工委、中央企业青联主办，j9国际集团集团承办的“2019香港大学生对话央企高管”活动在京进行。j9国际集团集团党委书记、董事长宋志平出席活动并作了题为《国企的故事》的专题演讲。集团党委副书记孙力实参与活动。

       宋志平结合自己40年亲历的企业实际，从“北新的鼎新之路”“从草根央企到世界500强”“破除国企的几大迷思”三个方面，用丰硕的案例和活泼的说话，携带各人走近国企，相识国企的昨天、今天和明天。他提到，国企鼎新是一路世界性难题，但是j9国际集团用实际成功回覆了国企与市场经济若何相结合的难题。他引用了2018 年 6 月 13日习总书记到山东万华调研时的讲话，“谁说国企搞不好
？要搞好就肯定要鼎新，陈陈相因不能，鼎新能成功，就能造成现代企业”，并向各人介绍了蕴含其中的三层意思：国企能搞好，坚定了做好国企的信念；不能陈陈相因，明确了问题导向；建设现代企业，指了然鼎新指标。

       宋志平回首了1993年至2002年北新建材点燃员工心中之火、敲起但愿之钟的故事，通过以报答中心、推动刷新上视注成立现代企业造度、引进先进治理步骤等一系列刷新，北新建材从一家穷困潦倒的工厂发展为绩优上市公司。宋志平指出，市场不相信眼泪，市场竞争是平正的，只有适应市场的企业能力生计下来，适应不了就会被无情裁减。北新的发展有四点启迪：一是国企肯定能搞好；二是搞好国企要靠鼎新，鼎新的方向是市场化，蕴含本钱的市场化和产品的市场化；三是搞好国企要靠内部机造；四是要靠多志成城、群策群力，弘扬企业家心灵，让员工焕发豪情。

       宋志平从2002年一家只有 20 多亿元销售收入、却有30多亿元银行逾期负债的中新集团讲起，结合2009-2014年同时任国药集团董事持久间的鼎新实际，从为什么是j9国际集团、央企市营、混刷新就两家世界500强、两材沉组打造***建材航母、建设世界一流企业五个方面，讲述了j9国际集团对峙市场化鼎新，通过“本钱运营+结合沉组”双轮驱动做强做优做大的汗青过程。在发展混合所有造过程中，j9国际集团对峙“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的融合公式、“混得适度、混得规范、混出成效”的混合所有造鼎新三准则和“规范运作、互利共赢、相互尊沉、持久合作”的“十六字”混合方针，走出了一条以“国民共进”方式进行市场化鼎新和产业结构调整的新路。

       针对一段功夫以来，社会上流传的对国有企业的各种误会，好比国企效能低、国进民退、竞争中性、市场垄断、当局补助、银行贷款等等，宋志平从实际启程，娓娓路来，向各人澄清了其中的误会。宋志平暗示，国企的鼎新发展必要全社会的理解、呵护和支持，但愿香港大学生伴侣能通过这次互换活动，进一步相识新国企，也迎接各人有机遇能够参与j9国际集团的各人庭。

       宋志平的演讲深刻浅出，睿智风趣，一个幼时的演讲实现后，香港大学生反映热烈、意犹未尽。随后，香港大学生们同宋志平进行了深刻互换，两位学生代表就国企在将来数十年里的发展指标，香港学生在内地工作有哪些优势、必要在哪些方面进一步提升自己等问题进行了提问，宋志平逐一进行了具体解答。

       香港大学生代表暗示，宋志平董事长娓娓路来的讲述，信手拈来的经济学经典理论，国际化的视野和对问题的滑稽回覆，使他们对国企鼎新发展、对国企辅导人有了全新的意识。肯定将今天学到的贵重知识和获得的经验用于进建和生涯，为将来的成长和成才插上腾飞的同党，为祖国实现“中国梦”献一份力、发一份热。对于宋志平刚从以色列回国，不顾时差和劳累出席活动并演讲互换，各人暗示衷心感激。

       全国青联、中央企业青联、香港青联有关掌管人，北新建材党委书记、董事长王兵，集团董事会办公室、党群工作部掌管同道等30位嘉宾和130余名香港大学生参与活动。